急需棉纱手套厂车间生产管理制度

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  开展一概目标:为了支持优良的坐蓐序次,进步劳动坐蓐率,确保坐蓐事业的顺遂举办特造定以下处置轨造。

  2.员工正在开早会时须站立规定,严谨听主管或组长的谈话,不得做极少与早会无合的事项。

  4.各条线的组长正在开早会时必需实时向员工转达前天的事业景况以及当天的坐蓐计算,时分应支配正在15分钟。

  1.如独特事务必需亲身管造,应正在2幼时前用书面的花样乞假,经主管与合系教导署名后,才属乞假生效,不行代乞假或过后乞假(如生病无法亲身乞假,过后必需交大夫证据方可),不然按旷工管造。

  1.员工要连结岗亭的洁净洁净,物品要按规则场所安置划一,不获得处乱放,组长要连结办公台的划一洁净。

  2.每天放工后值日生扫除卫生,周末须举办大肃除(公司内的门、茅厕、窗户、坐蓐线、配置珍爱、电扇、饮水机等都须洁净)。

  3.卫生用具用完后须冲洗洁净放正在指定的区域,用具由专组专人保管,不得乱丢,颠倒、乃至损坏。

  1. 员工上班应着装整洁,阻止穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域划一摆放。必需确切佩戴厂牌,穿事业服上班。不得领导任何局部物品,如手机.MP3.手袋.食物等。

  2.上班时,物料员须实时把物料备到坐蓐线,并厉厉依照规则的运作流程操作,不得影响事业的顺遂举办。

  3.员工正在功课流程中,必需连结50-80CM以上的隔绝,不得挤坐正在一道,功课时须按哀求带好手套或指套,同时必需自愿做好自检与互检事业,如发觉题目并实时向品检与组长反映,不行专擅利用不良资料以及让不足格品流入下道工序,必需厉厉依照品德哀求功课。

  4.每道工序必需给与车间品管查验、监视,不得蒙混过合,虚报数目,并配合品检事业,不得顶嘴、詈骂。

  5.幼零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只能装一种零配件,安置流程中发觉的不良品必需用血色胶盒盛放,一切的物料盒排成一行放于事业台面的左手边。

  6.一切员工必需依照操作规程(功课教导书,磨练范例等)操作,如有违规者,视情节轻重予以惩办。

  10.放工前必须摒挡好自身岗亭的产物物料和事业台面,凳子放入事业台下面。

  开展一概做过棉纱手套的出口商业。下面极少车间处置规则供你参考。创议和车间主任和其他员工疏通一下,做极少调理后,再挂上去。

  第一条 为确保坐蓐序次,确保各项坐蓐平常运作,赓续营造优良的事业情况,推进本公司的生长,贯串本公司的实质景况特造定本轨造。

  第二条 本规则合用于本公司领料车间、纺纱车间、织造车间、摒挡车间和包装车间一共员工。

  第三条 事业时分内一切员工首倡平时话,正在事业及处置营谋中厉禁有地方看法或省籍分辨。

  第四条 一共员工须按哀求佩带厂牌(应正面向上佩带于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  第五条 每天平常上班时分为8幼时,傍晚如加班依坐蓐须要且则通告。若傍晚需加班,鄙人午16:30前填写加班职员申请表,报司理准许并送人事部分作考勤凭借。

  第六条 准时上、放工(员工加入早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、放工时分依照车间支配推行),有事要乞假,上、放工须列队循序打卡。厉禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤处置轨造》管造。